Il corso prevede un impegno di 9 ore in autoapprendimento ed è organizzato in 3 moduli:
- Modulo 1 | Un nuovo modello di governance
- Modulo 2 | Strumenti per un'organizzazione efficace
- Modulo 3 | Processo decisionale collaborativo: come decidere insieme
I partecipanti che ottengono l‘open badge hanno completato il programma formativo erogato, acquisendo le seguenti conoscenze e abilità:
- 1.12 - Valutare l'impatto dei nuovi modelli di governance e creare strategie basate sulla sociocrazia
- 1.13 - Pianificare, organizzare e gestire riunioni efficaci
- 1.14 - Applicare gli strumenti per rendere efficace la propria organizzazione
- 1.15 - Analizzare e implementare un modello decisionale innovativo
- 1.16 - Applicare i principi base del processo decisionale collaborativo
Al completamento di questo corso viene rilasciato un open badge che certifica le conoscenze acquisite.
Per ottenere l'open badge è necessario completare tutti i moduli e superare il test di autovalutazione.
Il percorso Leadership e gestione della complessità è composto da:
I partecipanti che completano tutti i corsi previsti riceveranno un ulteriore open badge per il rilascio della competenza "Nuovi modelli di leadership per interpretare e gestire la complessità negli enti locali", cumulativa di tutte le conoscenze e abilità acquisite.
Il percorso Leadership e gestione della complessità è composto da:
- Corso base | PROPOSITO. Attivare attitudini per leggere la complessità
- Corso intermedio | PERSONE. Guidare i team a lavorare insieme
- Corso avanzato | PROCESSI. Strumenti per progettare procedure efficaci
I partecipanti che completano tutti i corsi previsti riceveranno un ulteriore open badge per il rilascio della competenza "Nuovi modelli di leadership per interpretare e gestire la complessità negli enti locali", cumulativa di tutte le conoscenze e abilità acquisite.