Il corso "Gli strumenti di project management" fornisce le competenze per pianificare, gestire e controllare progetti complessi. Al termine del corso verranno acquisite familiarità con strumenti e tecniche fondamentali per la gestione di tempi, risorse, budget e rischi. Obiettivo è consentire lo sviluppo di capacità di leadership e coordinamento, garantendo l'efficienza e il successo dei progetti, dall'avvio alla conclusione.
Il corso è composto da 2 moduli, all'interno dei quali sono previsti 2 webinar in diretta, secondo questo programma:
- Modulo 1 | Strumenti essenziali di project management | venerdì 24 gennaio 2025 alle 10:00
- Modulo 2 | La SWOT analisys e le sue applicazioni pratiche | venerdì 31 gennaio 2025 alle 10:00
Docente: Antonio Meola - Segretario Generale Città Metropolitana di Napoli
Potrai partecipare a tutte le attività previste dal corso in piattaforma: eventi webinar in diretta, materiali didattici, registrazione del webinar e test. Al completamento di questo corso viene rilasciato un open badge che certifica le competenze acquisite.
Per ottenere l'open badge è necessario completare tutti i moduli:
- partecipando a tutte le dirette webinar - riservate solo ai primi 1000 iscritti - compilando i questionari di gradimento relativi alle dirette e il test di fine corso.
- In alternativa, chi non ha la possibilità di partecipare alle dirette, può comunque ottenere il suo open badge seguendo le lezioni in asincrono attraverso le registrazioni disponibili all'interno del corso qualche giorno dopo la diretta, compilando i questionari di gradimento e il test di fine corso.
3,0 ore